تغييرات اساسي در طول تاريخ بشر كه تحت عنوان “موج ” از آنها ياد ميشود را ميتوان به 4 دوره يا موج تقسيم بندي نمود.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
پیشرفت سریع ودست یابی به اهداف با شناخت قوانین جهانی موفقیت
برایان تریسی
قانون علت ومعلول
هر چیزبه دلیلی رخ می دهد.برای هر علتی معلولی هست .وبرای هر معلولی .علت یا علتهای بخصوصی وجود دارد.
چه از آنها اطلاع داشته باشید چه نداشته باشید.چیزی به اسم اتفاق وجود ندارد.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
اِنّ اللهَ يَهدی مَن يَشاء
عبارت «اِنّ اللهَ يَهدی مَن يَشاء» را معمولا به اين صورت ترجمه می كنند: «خداوند هر كسی را كه بخواهد، هدايت می كند». كسانی كه نگرش جبرگرايانه دارند، با شنيدن اين آيه می گويند كه اگر من هدايت نشده ام، پس خداوند نخواسته است.
جديدا تعبير دیگری از اين آيه شنيده م .....
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
من پنير تو را جابجا كردهام!
نمايشگاه كتاب كه از بزرگترين رويدادهای فرهنگی كشور است، با وجود تمامی مشكلات ناشران و علاقمندان كتاب، در حال برگزاری است و خوشبختانه رونق فراوانی هم دارد.
واقعا پيوستن به سيل جمعيت مشتاق يادگيری، حس غريبی در انسان ايجاد میكند و انتخاب از ميان هزاران كتاب ارائه شده كاری دشوار است.
جالبترين نكته اين بود كه تقريبا در اكثر غرفهها به دنبال پنير اسپنسر جانسون میگشتند! ظاهرا اين ميليونها نفری كه دارند در سراسر جهان به دنبال پنير او میگردند، هنوز موفق به يافتن آن نشدهاند!
ضمنا اگر به نمايشگاه میرويد، خيلی به حرفهای برایان تریسی گوش نكنيد چون ممكن است غورباقه مربوطه در گلويتان گيركند و آن وقت شايد كسی نتواند به دادتان برسد!
دشمن جايی آن بيرون است
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
دیری نخواهد پایید که فناوریهای نوین اطلاعاتی علاوه بر مرزهای مجازی، مرزهای فیزیکی را نیز از صحنه روزگار محو کرده و مرزبندیهای امروزی را از بین خواهند برد و وجود مرز بین کشورها و فرهنگها به تاریخ خواهد پیوست. جهان در آیندهای بسیار نزدیک تبدیل به دهکدهای خواهد شد که در آن همه افراد میتوانند با سلیقههای شخصی و متفاوت، در کنار یکدیگر بوده و از زندگی خود لذت ببرند. از این پدیده بعنوان جهانی شدن یا Globalization هم یاد میکنند. جهانی شدن یک فرآیند تاریخی است که ثمره نوعآوریهای بشر همراه با پیشرفت فناوری است.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
مقدمه
كسب و كارهاي كوچك معمولاً با مشكلات زيادي روبه رو ميشوند. براي مثال، شخصي كه كار دو، سه يا چهار نفر را به تنهايي انجام ميدهد، مسلم است كه در كارش با مشكلات زيادي روبه رو ميشود چرا كه همزمان بايد مشتريان را ملاقات كند، محصولاتش را بفروشد و در سمينارهاي مختلف شركت كند. جرالد كين درباره انجام دادن تجارت يك نفره به شوخي ميگويد: «آقا بالاسر خود بودن خوب است، چرا كه هم ميتوانيد فقط نصف روز كار كنيد و يا در روز دوازده ساعت سر كار باشيد».
نكتهاي كه بايد تمام كاسبان و تاجران به آن توجه كنند اين است كه بايد در زمان بسيار محدودي كارها و وظايف بسياري انجام دهند و البته بايد از حداقل كار بهترين نتيجه لازم را بگيرند يعني كارشان بايد بيشترين بهره داشته باشد. اما براي اينكه از كمترين زمان بهترين استفاده را برد چه بايد كرد؟
اگر شما دوست داريد كه برنامهها و كارهايتان را به سريعترين و بهترين نحو انجام دهيد بهتر است كه به نكاتي كه در اين مقاله به آن اشاره ميشود خوب توجه كنيد و آنها را در رأس كارهايتان قرار دهيد. البته براي اينكه خواندن اين مقاله خسته كننده نباشد اين نكات به صورت پرسش و پاسخ آمده است و فايده ديگر آن اين است كه به خاطر سپردن نكات آسانتر ميشود.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
در اینجا برای شما چند راهکار در معامله را ذکر می کنیم. به این نکته ها خوب دقت کنید و آن ها را در مغزتان حک کنید.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
مقدمه
ورود و خروج سرمايه هاى خارجى از جهت اقتصادى و سياسى شايان توجه است. از نظر اقتصادى، اكنون بسيارى از كشورها از سرمايه گذارى خارجى يعنى جريان رو به داخل سرمايه استفاده مى كنند. تقريباً حدود 3/8% كل سرمايه گذارى جهان از اين طريق تأمين مى شود. اگرچه ممكن است اين سهم كوچك به نظر برسد ولى به دليل اين كه معمولا سرمايه خارجى به شكل مكمل سرمايه داخلى و به قصد انتقال فن آورى جذب مى شود از اهميت بيش ترى برخوردار است. از نظر آثار سياسى هم براى همه كشورها مهم است; زيرا با توجه به نظريه هاى سلطه، اين امر بايد مورد دقت قرار گيرد. در انقلاب اسلامى از ابتدا روحيه استقلال طلبانه و بيگانه ستيز وجود داشت. اين روحيه ناشى از سابقه تاريخى سلطه گرانه دردناكى بود كه بيگانگان معمولا با اين ملت داشتند. استقلال اقتصادى چنين تفسير مى شد كه ما بايد براى چيزهاى اساسى روى پاى خودمان باشيم كه يكى از جلوه هايش اين است كه براى آينده از دست رنج خودمان اكنون نيز با توجه به فضايى كه در كشور پيدا شده است، دلايلى كه براى جذب سرمايه گذارى خارجى ارائه مى شود بيش تر سياسى است تا اقتصادى. بنابراين اگرچه در ابتدا به لحاظ نظرى مى توان اهميت موضوع را از دو جهت اقتصادى و سياسى مورد بررسى قرار داد اما در مورد اقتصاد ايران، ادعاى ما اين است كه دفاع از جذب سرمايه گذارى خارجى بيش از آن كه از جهت اقتصادى موجه باشد، ظاهراً با اهداف سياسى صورت مى گيرد. در واقع چنين ادعا مى شود كه گره مشكلات اقتصادى كشور با سرمايه گذارى خارجى باز مى شود، جذب اين گونه سرمايه ها در گرو تغيير روابط سياسى خارجى است و در رأس تغييرات سياست خارجى نيز تجديد ارتباط با امريكا قرار دارد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
براساس تحقيقات مؤسسه بين المللي «شفافيت» شاخص فساد اقتصادي در مناطق مختلف جهان در حال گسترش است.در رتبه بندي اين مؤسسه، ايران در رتبه هشتاد و هشتم جهان و يازدهم خاورميانه در اين زمينه قرار دارد.
در حالي كه بالاترين نمره كشورها از نظر فساد اقتصادي، ۱۰ محاسبه شده است، نمره ايران در فساد اقتصادي ۹/۲ است.هرچند كه وضعيت مفاسد اقتصادي در ايران به نسبت ساير كشورهاي جهان بسيار مناسب تر است اما به دلايل متعددي اين امر به يكي از چالش هاي مهم نظام در سطح معضلات عمده و كلان كشوري تبديل شده است. شايد از يك سيستم اسلامي بسيار بيش از اين انتظار مي رود.
در اين گزارش به بررسي تعريف حقوقي مفاسد اقتصادي، علل بروز حقوقي و قضايي و راهكارهاي حقوقي مبارزه با اين نوع از فساد خواهيم پرداخت تا شايد باب جديدي در زمينه حقوق مفاسد اقتصادي بگشاييم.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
کتاب ها و فیلم ها زیادی در رابطه با اینکه چطور فروشنده ای خـوب بـاشـیم وجود دارد. اما مشکل اینجاست که اکثرایـن کـتاب ها مسـئله را از دیـدگـاه بسیار باریک بینانه ای بررسی می کنند. فروش و عرضه اطلاعات، کاری است که همه به طور منظم انجام میـدهنـد: برخی افکار و اطلاعات خود را بـعنوان اسـاتید دانشگاه ها در اختیار شاگردانشان می گـذارنـد، بـرخـی در شـرکـت هـا و اجتماعات همگانی عـقـایـد خـود را عـرضـه مـی کنــند و برخی افکارشان را به مشتریان آتی می فروشند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
ساليان متمادي برنامه هاي كاربردي مورد استفاده در سيستمهاي اطلاعاتي بصورت مجزا (functional)ارائه ميشد و هيچ ارتباطي با يكديگر نداشتند. چنين نرم افزارهايي مورد توجه و علاقه شركتهاي كوچك بود و براحتي نيازهاي خود را توسط اين برنامه هاي كاربردي (application) برآورده ميكردند. اما پس از مدتي با گذشت زمان و با شروع فرايند مهندسي مجدد فرايندهاي تجاري در سازمانها ، نياز به انواع مختلف سيستمهاي اطلاعاتي احساس شد و توليد سيستمهاي اطلاعاتي يكپارچه كه بتواند نرم افزارهاي حوزه هاي مختلف از جمله حسابداري ، توليد ، فروش ، انبار و ... را بصورت منسجم و همراه هم بكار گيرد آغاز گرديد . براي توليد چنين نرم افزاريهايي ، ارائه رويكرد هاي جديدي از جمله معماري مبتني بر client /server و همينطور نرم افزارهاي يكپارچه ضروري بنظر ميرسيد...
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
مقدمه
با آغاز انقلاب صنعتی و انتقال تولید از كارگاههای كوچك به كارخانه های تولید انبوه، موضوع حفاظت از سلامت نیروی كار نیز از حالت فردی خارج و حالت عمومی تری به خود گرفت . پس از پیدایش مكتب روابط انسانی در مدیریت كه براثر تجربیات هاتورن پدید آمد ، توجه به ایمنی منابع انسانی اهمیت بیشتری یافت. پس از بیان اهمیت وجود ایمنی در محیط كار ، پرسش اصلی این است كه چگونه می توان ایمنی محیط كار را افزایش داد . به عبارت دیگر بهترین راه ارتقای وضعیت ایمنی محیط كار چیست ؟امروزه اهمیت مدیریت ایمنی در دستیابی به كارایی سازمان به طور فزاینده ای مورد توجه قرار گرفته است . مقررات ایمنی روز به روز سخت گیرانه تر می شود و از نگاه كاركنان نیز ایمنی شرط اولیه محیط كار است . حتی می توان گفت علت اصلی پیدایش سیستمهای مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ، ایجاد راهی برای رعایت مقررات اجباری است كه روز به روز سخت گیرانه تر می شوند . البته امروز همگان بر این باورند كه ایمنی و بهداشت به سیستم مدیریت فعالی نیاز دارد چرا كه ایمنی و بهداشت را نمی توان از طریق مقررات اجباری یا احساس جمعی و یا توسط یك فرد به تنهایی تامین كرد . OHSAS مخفف عبارت Occupational Health and Safety Assessment Series می باشد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
کایزن چیست ؟
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
امروزه در مورد غلبه بر مقاومت در برابــــر تغييرات، كه تا 10 يا 15 سال پيش از متــــداول ترين موضوعهاي كتابهاي مديريت و سمينارهاي مديريتي بود، كمتر مي شنويم. هر شخص تاكنون پذيرفته است كه تغيير غيرقابل اجتناب است. اما هنوز هم تلويحاً گفته مي شود كه تغيير مانند مرگ يا ماليات است كه بايستي تا آنجا كه امكان دارد به تاخير بيفتد و هيچ تغييري همواره كاملاً مطبوع نخواهد بود.
اما در يك دوره تغيير ناگهاني و وسيع، همانند آنچه كه در آن زندگي مي كنيم، تغيير همه گير و طبيعي خواهد بود.
مطمئناً تغيير رنج آفرين و همراه با ريسك است و از همه بالاتر نيازمند تلاش زياد و سخت خواهد بود. اما چنانچه سازمان رهبري تغيير را وظيفه خود نداند، (اعم از آنكه سازمان تجاري، يك دانشگاه و يا يك بيمارستان باشد) نجات نخواهد يافت. در يك دوره سريع تغيير بنيادين، فقط سازمانهايي نجات خواهند يافت كه رهبران آن اهل تغيير باشند. بنابراين، يك چالش مهم قرن بيست ويكم براي مديران، آن خواهد بود كه سازمان آنان به يك رهبر تغيير، تبديل شود.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
مزيت هاي تجارت الكترونيكي :
- افزايش رشد تجارت
- افزايش فروش
- افزايش درآمد
- افزايش سرمايه گذاري
- افزايش سطح رفاه زندگي مردم
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
تحولات اخير فناوري ارتباطات و اطلاعات و شكل گيري زمينه هاي جديد فعاليت در كنار آموزش هاي نوين براي پيشبرد فعاليت هاي اجتماعي توجه صاحب نظران را در عرصه هاي مختلف به خود جلب كرده است . فناوري هاي جديد ارتباطي و اطلاعاتي ، جامعه اطلاعاتي شكل داده است و ظهور اين جامعه شرايط خاصي را پيش روي مخاطب قرار داده است . يكي از زمينه هاي مطرح ، تبليغات بازرگاني است كه با امكانات و فناوري جديد داراي ويژگي هاي خاص براي تبليغ كالا و معرفي پديده هاي توليدي جديد شده است . كارگزاران تبليغات بازرگاني تلاش مي كنند تا در كنار استفاده از نمادها تركيب رنگ ها، با تأكيد بر اصول و شيوه هاي تبليغ بازرگاني ، از آخرين فناوري هاي ارتباطي و رسانه اي براي معرفي كالا بهره گيرند تا تمايل مخاطب را نسبت به يك محصول يا خدمت جلب كنند. آنها مي كوشند با مخاطبان وسيع تري ارتباط برقرار كنند، كه از راه هاي مختلف ، به خصوص شبكه ، با علاقه هاي شان آشنا شده اند و در حال حاضر با همين امكان درصدد تبليغ محصولات هستند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
سالها پيش کشور ما با توجه و تاکيد بر شعار کشاورزي محور توسعه شاهد تلاش هاي گستردهاي براي خروج از بن بست هاي توليد و رسيدن به دروازه هاي خود کفايي بود.اما عدم توجه اصولي و جامع براي شناخت ظرفيتها و قابليتهاي موجود که مبتني بر آينده نگري هاي اقتصادي،سياسي و اجتماعي باشد باعث شد سياست هاي نادرست و ناهماهنگ در ساختارها و زير بخش هاي کشاورزي ايران تاثير مخرب حود را بگذارد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
اصطلاح «جامعه فراصنعتي» به سرعت وارد ادبيات جامعهشناسي شده است و خوب يا بد، به نظر ماندگار ميرسد. به يك معنا پذيرش چنين اصطلاحي، منطقي و قابل درك است. از زماني كه معلوم شد ميتوان كشورهايي با نظامهاي اجتماعي مختلف را تحت عنوان مشترك «كشورهاي صنعتي» ناميد، ناگزير جوامعي كه ركن اصلي اقتصادشان بيشتر استخراج منابع طبيعي بود تا توليد، كشورهاي «پيش صنعتي» نام گرفتند، و از هنگام پديد آمدن تغييرات چشمگير در تكنولوژي، آدمي توانست به «جوامع فراصنعتي» نيز بيانديشد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
با فراگير شدن اينترنت در سطح جهان ، سازمان ملل اقدامات بسياري را در جهت بكارگيري اين تكنولوژي انجام داده است . درسال 1999 كميته راهيري (CSG) يك يادداشت تفاهم با OASIS به امضاءرساندند.
مجمع OASIS متشكل از حدود دويست كمپاني بزرگ انفورماتيكي دنيا مانند DELL, IBM , MICROSOFT و … ميباشد كه يك سازمان غير انتفاعي ميباشند. لذا با توجه به وجود تخصص هاي انفورماتيكي دراين سازمان و از طرف ديگر وجود تخصص هاي بازرگاني دربخش CSG اين دوسازمان اقدام به همكاري هاي دو جانبه در جهت تدوين استانداردهاي تجارت الكترونيك نمودند وگروهي موسوم به EBXML را تشكيل دادند ومقرر گرديد ظرف هيجده ماه اين گروه DTD هاي استاندارد را تدوين و به تصويب برسانند تا بستر مناسب جهت بهره گيري از استانداردهاي لازم درتجارت الكترونيك ايحاد گردد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
چکيده:
پيچيدگي و سرعت تحولات اقتصادي در دنيا، شاخص ها و ملزومات قرار گرفتن در عرصه رقابت و بهينه سازي ساختار توليد و اجرايي را در سازمان ها دچار تغييرات و دگرگوني هاي بسياري کرده است. سازمان ها براي باقي ماندن در عرصه رقابت هاي بازار و هماهنگ سازي خود با شرايط بازار و افزايش تطابق پذيري بايد راه کارها و ابزارهاي جديدي را جستجو کنند. از مهمترين ويژگي هاي سازمان ها در عصر جديد مي توان به لزوم پويايي و انعطاف پذيري بالاي آنها اشاره کرد. سازمان هاي پيشرو مي دانند که راه جل هاي امتحان شده براي يک کسب و کار خاص هر چند هم موفق، نمي تواند دربرگيرنده شرايط مناسبي براي ساير کسب و کار ها باشد بنابراين آنها سعي مي کنند به جاي تقليد و تکرار با شناخت دقيق و موشکافانه محيط دروني و بيروني سازمان بتوانند چالش هاي اساسي کسب و کار خود را شناسايي کنند و بر اساس آن راه حل هاي کارا و مناسبي را درپيش بگيرند.
هر سازماني براي حرکت رو به رشد و دستيابي و حفظ تعالي و پويايي در بخش هاي مختلفش نيازمند يک طرح و برنامه کلي است که بايد دربرگيرنده چالش ها و مسائل اساسي پيش روي سازمان از بدو تاسيس تا رسيدن به اهداف مقطعي و اصلي باشد. چنين سند و مکتوبي که معرف اصول و راهکارهاي توسعه سازمان محسوب مي شود و بر حسب نياز در اختيار افراد مرتبط با آن در سازمان قرار مي گيرد برنامه جامع کسب و کار مي گويند. همچنين نبايد فراموش کرد که در بدو شروع به کار سازمان ها و يا در مراحلي که بايد بخش هاي جديدي راه اندازي شود و يا پروژه هاي جديدي تعريف شود برنامه جامع کسب و کار سازماني مي تواند کمک خوبي براي جذب کمک هاي مالي سازمان ها و ارگان هاي مختلف باشد. در اين مقاله سعي شده است تا اصول و ساختار مورد نياز براي نوشتن يک برنامه جامع کسب و کار سازماني ارائه شود. شايان ذکر است که اين اصول کلي در رابطه با هر کسب و کاري قابل استفاده و کاربردي است.
همانطور که هر کارشناس فروش خبره اي مي داند، شما مجبور هستيد همه چيز را درباره محصولات و خدمات خود براي ترغيب ديگران به خريد آن بدانيد.
طرح جامع کسب و کار بايد مدام در جريان کار مورد بررسي و بازنگري قرار گيرد. رشد مناسب کسب و کار در گروه تهيه يک طرح جامع مناسب ، پويا و آينده نگرانه براي کسب و کار است.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
کشور کهن ايران منشاء و منبع غني ترين و قديمي ترين تمدن هاي بشري بوده است. اما, متاسفانه و به دلايل گوناگون کشور ما نتوانسته به گونه مطلوبي خود را با تحولات دوران گذار از عصر کشاورزي به عصر صنعتي و از عصر صنعتي به عصر اطلاعات هماهنگ سازد و حاصل اين دو گذار براي ما فقر اقتصادي و اطلاعاتي بوده است, علي رغم اين موضوع و با توجه به مشکلات فراوان مردم کشور ما براي دست يابي به اطلاعات و سواد تکنولوژيک داشته و دارند, امروزه با دو معضل بزرگ به نام فرار مغزها و فرار ژن ها مواجه است. معضلي که در اثر سيطره بي حد و حصر کشورهاي پيشرو و توسعه يافته در صنعت و فناوري بروز پيدا کرده است.
شاهد هستيد که هر سال بسياري از نخبگان علمي کشورمان توسط دانشگاهها و شرکت هاي آمريکايي و اروپايي جذب مي شوند و اين يعني از دست رفتن سرمايه هاي مادي و معنوي فراواني که آثار و تبعات آن در حال و آينده گريبان گير ما خواهد شد.
اعتقاد بر اين است که ادامه اين روند منجر به تخليه کشور از ژن هاي نخبه خواهد شد و نتايج آن در نسل هاي آينده بروز خواهد کرد روندي که با توسعه فناوري اطلاعات شدت بيشتري گرفته است و باعث تسلط هر چه بيشتر کشورهاي توسعه يافته بر کشور در حال توسعه ما خواهد شد.
دولت ها به عنوان بزرگترين ساختارهاي اجتماعي و اقتصادي در کشورهاي جهان سومي بايد برنامه ها و راهکارهاي مناسبي براي کنترل روند رو به رشد فرار مغزها و ژن ها به کشورهاي توسعه يافته ارائه کنند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
انگیزه اصلی این مقاله شناخت، پالایش و بررسی اطلاعات بازار بهمنظور طرح برنامه بازار برای ارائه به مدیریت جهت اخذ تصمیمهای بهموقع، سریع و درست است.
این طرح براساس شناخت چرخه بازار از تولیدکننده تا مصرفکننده نهایی، شکل گرفته است چراکه یک چرخه بازار موفق چرخهای است که:
1- برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی کردن برنامهها در سازمانها را تسهیل کرده و به آنها جهت بخشد
2- در دوران شکوفایی و دوران رکود اقتصادی بتواند مدیران را در تنظیم برنامه تولید، عرضه و برنامههای بازاریابی و... یاری کند
3- یک چرخه بازار موفق زمانی به انتها میرسد که کالای تولید شده بهدست مصرفکننده رسیده و نظرات او را تامین کند
4- یک چرخه بازار موفق میبایست باعث بالارفتن سطح مصرف ، بالا بردن رضایت مصرفکنندگان، بالا بردن سطح انتخاب و... گردد
در این مقاله، چهار مرحله (جمعآوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل و طبقهبندی اطلاعات، برنامهریزی و کنترل، اجرا) بهعنوان ارکان اصلی برنامه مدیریت بازار مطرح گردیده است که هرکدام بهتنهایی و در مراحل جداگانه یا در یک چرخه کامل و متوالی قابل تحلیل، بررسی، برنامهریزی و اجراست.
مقدمه
امروزه پیشرفت روزافزون فنآوری ارتباطات، سازمانها را به رقابتی سخت و آگاهانه دعوت میکند و به جرات میتوان گفت سازمانهایی در این رقابت کمی و کیفی پیروز هستند که مدیران آنها، سازمان خود را با شرایط حاکم محیطی وفق داده و شرایط داخلی را بهبود بخشند. از طرفی، سودآوری یک شرکت که بقای آنرا تضمین میکند، به طراحی برنامه مدیریت بازار صحیح براساس ارضای نیازهای مشتریان وابسته است. پس با داشتن چنین دیدی میتوان گفت: بازاریابی کوششی است درجهت کاهش مخاطرات داخلی و خارجی شرکت، که با بهکارگیری روشهای اقتضایی، موقعیتها را ارزیابی کرده و واکنش سازمانها را در برابر آنها تضمین میکند.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
تعريف: طرح كسب و كار سندي مكتوب است كه جزئيات كسب و كار پيشنهادي را مشخص ميكند. اين سند بايد ضمن تشريح موقعيت كنوني ، نيازها ، انتظارات و نتايج پيش بيني شده را شرح دهد و كليه جوانب آن را ارزيابي كند.
طرح هم براي صاحب آن و هم براي حمايت كنندگان مالي آن، به دلايل زير لازم است:
1- مهم آن است كه مالك درباره هدف خود از كسب و كار و منابعي كه براي آن نياز دارد به دقت فكر كند. اين موضوع در برآورد ميزان سرمايه مورد نياز، به وي كمك خواهد كرد.
2- بعيد به نظر ميرسد كه مالك كسب و كار، براي راه اندازي آن سرمايه كافي داشته باشد. حمايت كنندگان مالي-بانكها يا سرمايه گذاران ريسكي-بايد متقاعد شوند كه سرمايه گذاري در كسب و كار جديد، منطقي و درست است.
3- فرض بر اين است كه اگر كسب و كار ايده خوبي نداشته باشد، هم براي صاحب آن و هم براي حمايت كنندگان مالي آن، بايد اين موضوع را در مرحله برنامه ريزي و قبل از هدر رفتن مقدار زيادي از زمان و هزينه، شناسايي كنند.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
"World Wide Web" اصطلاحي آشنا براي تمامي كاربران اينترنتي است كه در سراسر اين كره پهناور همه آنها به هر زبان و مليتي كه باشند يك برداشت مشترك از آن دارند. اما شايد بسياري از شما دوستان اطلاعي نداشته باشيد كه اين كليد ورودي سايتهاي جهاني از كجا و توسط چه كسي پديدار گشته است.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
اين مفهوم به راحتي و به طور عادي پذيرفته شده كه بسياري از ركودهاي ملي نه تنها به وسيله حقايق مالي اقتصاد كشور بوجود ميآيد، بلكه سطح اعتماد و فهم مردم از اقتصاد ملي آن زمان نيز در اين مسأله دخيل است. پس ميتوان گفت كه افكار و احساسات شهروندان، جو مالي ملي را بوجود ميآورند اينكه جو مالي ملي، افكار و احساساتشان را بوجود آورد. البته اين جو از قبل معين شده است و سعي دارد افكار و احساسات را توجيه و محكم كند. در اينجا، افكار و احساسات انسان شرايط مالي را ايجاد ميكند نه تاثيرات آن را. به هر حال براي ما فهميدن و پذيرفتن در سطح ملي بسيار سادهتر از سطح شخصي است آنچه كه ما در دنياي مليمان ميبينيم و درك ميكنيم، فهمش در دنياي زندگي فرديمان بسيار كند و آهسته است. به هر حال همانطور كه براي ما از نظر ملي حقيقت است، از نظر فردي نيز چيزي جز حقيقت نيست. شرايط مالي زندگي شخصيمان بازتاب مستقيمي از افكار و احساساتمان نسبت به شكوفايي، فقر، فراواني و كمبود است. احساسات و افكارمان البته با در نظر گرفتن رونق و شكوفايي توسط ميل و خواستهمان هدايت ميشود، به دنبال آن شرايط ماليمان را به وجود ميآورد. ما آهنرباهايي هستيم كه خودمان توليد و خودمان هدايت ميكنيم و آنچه را انتخاب ميكنيم، براي خودمان ترسيم ميكنيم. اگر از شرايط ماليمان خوشحال و راضي باشيم براي داشتن كارت اعتباري پر، خودمان را آزار و اذيت نميكنيم. برخلاف آنچه وجود دارد، همه ما تصور ميكنيم كه اين شرايط پررونق و همراه با موفقيت تحت كنترل ما نيست . ساخته دستمان نيست و هر زمان كه بخواهد ميتواند خواب شود و ما قادر به دوباره بدست آوردنش نيستيم. ادعا ميكنيم كه خودمان ثبات و موفقيتماليمان را بوجود آوردهايم، اما در حقيقت ميترسيم نتوانيم آن را كنترل كنيم. به عبارت ديگر، اگر از شرايط ماليمان راضي نيستیم، خيلي راحت عوامل بيروني كه هيچ كنترلي بر آن نداريم را مقصر ميدانيم.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
اکثر ما پول را موضوع ناخوشایندی می دانیم و ترجیح می دهیم به جای صحبت درباره تراز مالی، در مورد زندگی زناشویی خود صحبت کنیم. همانطور که عاشق پول هستیم از آن نفرت داریم. همانطور که نمی توانیم بدون پول زندگی کنیم، زندگی بدون پول هم ممکن نیست. با توجه به ارتباط مالی، پول می تواند منشا شادمانی و خلاقیت باشد ویابر عکس، ناتوانی و بدبختی را به همراه بیاورد. همچنین پول می تواند موجب شک، ترس، امید و یا انتظارمان باشد.
پول تقریبا بر تمام جنبه های زندگی ما تاثیر می گذارند: کار، اوقات فراغت، فعالیتهای خلاقانه، خانه، خانواده و مسائل روحی، هرآنچه که انجام می دهیم یا تصور می کنیم تاثر از ارتباط ما با این نیروی قدرتمند است. هر رویایی که داشته باشیم، سفر دور دنیا، خرید خانه، افتتاح رستوران، خرید یک covrette ، خلاصی از بدهی ها ویا یک سال مرخصی برای نوشتن رمان مورد علاقه، پول راه تحقق آن رویاهاست.
همین موضوع ارتباط ما با پول را بیشتر می کند. هرچیزی که نیروی زیادی داشته باشد. یا احساسات زیادی طلب می کند و یا در زندگی مان استمرار داشته باشد، قدرت ارائه عظیم ترین نیروها و فوق العاده ترین قابلیت ها را دارد. ارتباط ماپول ما را به هوشیاری و استفاده از درسهای زندگی و همچنین بکارگیری انواع انرژی دعوت می کند. منظور از انرژی نه فقط پول، زمان، قدرت، فیزیکی، شادی، خلاقیت، و حمایت دوستان می تواند باشد.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
عموما در سازمانهاي سنتي و سلسله مراتبي كه مديريت بازاريابي پيرو ديدگاه «فرماندهي و كنترل » است، تنها مقدار بسيار ناچيزي از ظرفيت بازار هدف به كار گرفته ميشود. امروزه كسب و كارها در دورهاي به سر ميبرند كه هر سازماني نتواند سريعتر، ارزانتر و با كيفيت بالاتر از رقباي جهاني خود به توليد كالا يا خدمات بپردازد، از صحنه بازار حذف ميشود. در اين ميدان رقابت پرهياهو، تنها سازمانهايي قادر به ادامه حيات خواهند بود كه از تمامي ظرفيت بازار هدف خود بهره ميگيرند؛ و آنان كه الگوهاي سنتي مديريت بازار- كه مبتني بر فرماندهي مديران وفرمانبري مشتريان است – را بر ميگزيند، رفتني هستند.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
داستان eBay يكي از پيشروترين شركتهاي ايالات متحده آمريكا كه در زمينه تجارت الكترونيك فعاليت ميكنداز يك كلكسيون عروسكهاي پلاستيكي داراي شيريني Pez آغاز شد.
يك مهندس جوان برنامهنويس ايراني بنام "پي ير اميديار" (OMIDYAR (PIERRE يك شب در سال ۱۹۹۵با دوست خود كه عاشق جمعآوري Pezبود، مشغول شام خوردن بودند كه دوستش از اينكه شريكي براي ايجاد يك كلكسيون Pezدر سانفراسيسكو ندارد، شروع به گله كرد.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
اين كتاب حاصل كار مشترك «كن بلانچارد» صاحبنظر پرآوازه مديريت و «دان شولا» مربي صاحب نام فوتبال آمريكايي است كه هريك تجربيات اجرايي خود را در زمينه اي بسيار دور از يكديگر ولي بسيار مرتبط به رشته تحرير درآورده و دراختيار خوانندگان قرار داده اند.
«بلانچارد» و «شولا» با آفرينش كتاب «مدير در نقش مربي» گلچين همه نوشته ها و دانش خود را به صورت گوهري تابناك و انگيزه آفرين به همه خوانندگان آثار و شيفتگان، پيشكش كرده اند. آنها پنج رمز رهبري را به شرح ذيل برشمرده اند:
هيچگاه بر سر باورهاي خود مصالحه نكنيد (CONVICTION-DRIVEN)
آنقدر تمرين كنيد تا كامل شويد (OVERLEARNING)
به هنگام دگرگون شويد (AUDIBLE READY)
هشيارانه به كنشها واكنش نشان دهيد (CONSISTENCY)
گفتارتان را كردار كنيد (HONESTY BASED)
«بلانچارد» و «شولا» اين پنج كيفيت و رمز رهبري را در قالب تجربه و كاركرد خود به شيوايي بيان مي كنند.
«شولا» از كارايي هريك از اين مفهومها در ميدان بازي و «بلانچارد» از به كارگيري آنها به عنوان راهبردهاي كارامد رهبري در سازمانها سخن مي گويند.
آنها تلاش كرده اند كه راه و روش از بند گشودن استعدادها و خلاقيتهاي انساني در هر فردي را به ما نشان بدهند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
در دهه 1980 براي صندوق پسانداز مردم يك فاجعه مالي اتفاق افتاد. اين فاجعه نماد عدم صلاحيت مديريت و تجاوز به حريم اعتماد سهامداران و پساندازكنندگان و اسراف بيش از حدي بود كه در رسانههاي جمعي مورد توجه قرار گرفت.
صنعت پسانداز و وام (THE SAVING & LOAN) به عنوان منبع تأمين مالي براي تهيه مسكن ميليونها امريكايي، در لبه پرتگاه قرار گرفت و صدها مؤسسه وابسته نيز به ورشكستگي افتاد. ولي دولت با تحمل گزافترين هزينه تاريخ به حمايت از پساندازكنندگان برخاست.
اين فاجعه چگونه اتفاق افتاد؟ چه درسهايي از اين حادثه ميتوان آموخت؟
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
اشاره
دراین مقاله آنچه در درك موقعيت و جايگاه بنگاههاي برتر موثر است نظير تاريخچه شركت، چشم انداز، ماموريت و استراتژي، تغييرات در طي زمان، موضوعاتي مانند منابع انساني، كيفيت، حوزه محصولات يا خدمات، فناوري و تحقيق و توسعه، سهم بازار و فروش، نقاط قوت و ضعف و بالاخره ويژگيهاي مديريت شركت به صورت مختصر مطرح شده است. بدين ترتيب دريچه اي در برابر مديران و دست اندركاران و علاقه مندان مباحث صنعتي، سازماني، اقتصادي، صنعتي و مديريتي در راه بررسي و مقايسه نقاط قوت و ضعف و نكات درس آموز بنگاههاي برتر عصر حاضر، گشوده خواهد شد .
اميد است درج چنين مطالبي بتواند براي مديران جوان ما در بخش خصوصي و دولتي راهگشا و به نوعي راهنماي عمل قرار گيرد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
چكيده
در اين مقاله به منظور ارائه راهكار براي موفقيت مديران بازاريابي در دستيابي به اهداف نام تجاري(Brand) و همچنين اثربخشي تلاشهايي (از قبيل موضعيابي، تبليغات و ...) كه در جهت ارتقاي ارزش برند. (نام تجاري) صورت ميگيرد، مفهوم مديريت نام تجاري در مؤسسات توليدي را مطرح كردهايم. مديريت نام تجاري در مجموع تلاش دارد تا با هدفگذاري، برنامهريزي، اجرا و كنترل، براي نام تجاري ايجاد ارزش كند و سپس در جهت حفظ و ارتقاي ارزش آن بكوشد. در اين مقاله، با ديدگاه بلندمدت و راهبردي به ارائه شيوة مديريت نام تجاري پرداختهايم.
در ابتدا معيارهايي را براي تعريف ارزشهاي هستهاي نام تجاري و چگونگي خلق يك نام تجاري منسجم ارائه كردهايم و سپس با بيان معيارهايي كه مصرفكنندگان با آن نام تجاري را ارزيابي ميكنند، لزوم انجام تحقيقات بازار را خاطر نشان ساختهايم. در اين تحقيقات، صفاتي را كه مورد توجه مصرفكنندگان در مورد هر كدام از معيارها است، شناسايي ميكنيم و با استفاده از اين صفات و درجهبندي آنها توسط مصرفكنندگان، ارزيابي ذهني ايشان را از نام تجاري شناسايي كرده و با استفاده از چارچوبي كه بر اين معيارها استوار است، راهبردهايي متناسب با موقعيتهاي مختلف هر نام تجاري ارائه كردهايم. با انتخاب يك راهبرد و اجراي آن نوبت به ارزيابي و ارائه بازخورد براي كنترل و اصلاح ميرسد. معيارهايي را براي اين كار ارائه كردهايم كه ميتوانند در ارزيابي عملكرد نام تجاري ما را ياري دهند.
مقدمه
مشكلاتي كه امروزه مديران بازاريابي را به خود مشغول كرده، عبارت است از آنکه تلاش آنها براي خلق و نگهداري برند فاقد برنامهريزيهاي لازم بوده، به دليل عدم شناخت ويژگيهاي نام تجاري (brand) و عدم شناخت روشهاي صحيح مديريت نام تجاري نميتوانند به صورت اثربخشي، محصول را با نام تجاري پيوند بزنند. اغلب مديران بازاريابي و يا مديران برند، مفاهيم بازاريابي را از قبيل شناخت نيازهاي مشتري ، موضعيابي ، فعاليتهاي ترفيعي و تبليغي بهخوبي ميدانند و تجربه فراواني در اجراي آنها دارند، اما در مجموع آنچه آنها را در بازاريابي محصولات و خدمات دچار مشکل ميکند، آن است که نميتوانند مفاهيم بازاريابي را در راه ارتقاي ارزش نام تجاري به کار گيرند. اينها همه از آنجا ناشي ميشود كه آنها شناخت درستي از نام تجاري به عنوان يکي از مهمترين دارائيهاي نامشهود شرکت ندارند و برداشت آنها از دارايي صرفاً شامل چيزهايي است که درنظر ميآيد وقابل لمس است.
همانگونه که علم مديريت سازمان ميتواند مديران موسسات توليدي را با استفاده از ابزارهاي مديريتي نظير هدفگذاري ، برنامهريزي، هماهنگي، بسيج منابع و امکانات وکنترل ياري دهد تا به اهداف سازمان دست يابد. علم مديريت برند نيز مديران را قادر ميسازد تا برنامهريزي صحيحي در راستاي دستيابي به اهداف نام تجاري بکنند، بهگونهاي که بدون بههدردادن منابع ميزان دستيابي به اهداف بيشينه شود.
از آنجا که يکي از مهمترين عواملي که ميتواند جايگاه برند را در ذهن مصرفکننده ارتقا بخشد، تبليغات است، در اين مقاله با تاکيد بر کارکردهاي تبليغات در ايجاد، حفظ و ارتقاي ارزشهاي برند به چگونگي مديريت برند در مؤسسات توليدي خواهيم پرداخت.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
چكيده
ارزيابي اثربخش عملكرد منابع انساني موضوعي است كه فكر بسياري از مديران را به خود جلب كرده است. اغلب آنان به دنبال رويكرد يا راهكار عملي هستند از طريق آن بتوانند عملكرد كاركنان خود را بهبود بخشيده و زمينه هاي رشد و تعالي را فراهم ساخته و بر مزيتهاي رقابتي خود بيفزايند. اثربخشي ارزيابي عملكرد به عواملي از قبيل دانش و شناخت مديران نسبت به روشها و الگوهاي ارزيابي عملكرد، حمايت همه جانبه آنان از برنامه هاي ارزيابي عملكرد، مشاركت دادن كاركنان در برنامه هاي ارزيابي، بررسي عيني و منصفانه عملكرد كاركنان، تدوين برنامه عملي براي ايجاد زمينه هاي بهبود عملكرد و زدودن عوامل استرس زا در ارزيابي بستگي دارد. يكي از رويكردهايي كه مي تواند به اجراي اثربخش برنامه هاي ارزيابي به مديران كمك كند، رويكرد T.E.A.M است. اين رويكرد داراي چهار مرحله فني، بسط، ارزيابي و نگهداري است. در اين مقاله سعي بر آن است به تبيين هريك از آنها و نكات كليدي و موثر در برنامه ارزيابي پرداخته شود.
مقدمه
فشارهاي محيطي - اجتماعي براي پاسخگويي سازمانها نسبت به عملكردشان، بيشتر از گذشته شده لزوم اجراي مديريت عملكرد مسئله رايج سازمانها شده است . بدين سبب از رويكرد هاي متعددي براي ارزيابي عملكرد فرد، گروه و سازمان استفاده مي كنند . مديران سازمانها عموماًً در مورد عملكرد و رفتار هاي شغلي كاركنان اظهار نظر مي كنند . به همين دليل ارزيابي عملكرد كاركنان بخشي از شغل مديريت است . وجود نظام ارزيابي عملكرد متناسب با ساختار، فرهنگ و جو سازماني به منظور توسعه و بهبود عملكرد كاركنان، يك ضرورت است، و اثربخشي آن نيز مستلزم بهكارگيري قواعدي است كه در اين مقاله، در قالب رويكرد T.E.A.M تشريح شده است .
شغل مديريت همراه با مجموعه اي از ارزشيابيهاست . يك مدير، يك روز كاري را با مطالعه و بررسي نامه ها، گزارشها، انجام مذاكرات و ملاقات با همكاران يا ارباب رجوع و ... سپري مي كند و براساس معيارهايي، درباره هريك از آنها تصميماتي را مي گيرد. پيچيده ترين و دشوارترين كار مدير، ارزيابي كاركنان است كه نمي تواند به عنوان يك رويداد يا فرصت اتفاقي به حساب آيد . ارزيابي عملكرد بخشي از شغل مدير است چرا كه از طريق آن در مورد واگذاري كارها، ارتقا و ترفيع، جابه جايي يا انتقال، آموزش كاركنان به قضاوت مي پردازد .
چنانچه در امر قضاوت و ارزيابي كاركنان، اصول و روشهاي منطقي رعايت نگردد، بيم آن مي رود كه اثر احساسات زودگذر و همچنين اغراض شخصي نتايج ارزيابي را مخدوش سازد. انجام عمليات ارزيابي مي بايد خارج از حب و بغض و تبعيض انجام شود. بديهي است چنانچه اين امر در ارزشيابي كاركنان ملحوظ نگردد نتيجه جز ايجاد و حس محروميت و ناكامي در كاركنان و تقليل بازده كار و كاهش كارآيي چيز ديگري را به دنبال نخواهد داشت .
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
چكيده
توجه فزاينده سازمانها و دولتها به تجارت الكترونيك، ناشي از اهميت و ميزان تاثير قابل انتظاري است كه هم بر محيط عمومي همه سازمانها (به طورعام) و هم بر فعاليتهاي مختلف سازمانها (به طور خاص) مي گذارد. در كشورهاي پيشرفته و تازه صنعتي شده جهان، استفاده از تجارت الكترونيك به لحاظ مزاياي آن روز به روز گسترش مي يابد، اما كشورهاي درحال توسعه را با مشكلات مختلفي مواجه مي سازد. تجارت الكترونيك، تغييراتي بنيادين در معاملات تجاري، قوانين و مقررات بازار، محيط رقابتي بازار و... پديد آورده است. اين مقاله (1) ضمن پيشنهاد مدلي براي طبقهبندي حوزههاي تاثيرپذير از فناوري اطلاعات در سازمانهاي تجاري، كه در ادبيات تجارت الكترونيك شناسايي شدهاند، نكات قابل توجه و مهم تصميم گيري در به كارگيري فناوري اطلاعات در سازمانهاي تجاري را در ايران بيان مي كند. در اين مقاله محققان باتوجه به نتايج به دست آمده در تحقيق تلاش مي كنند توجه تصميم گيران را به اهميت سرمايه گذاري منسجم و يكپارچه در فناوري اطلاعات جلب كند.
مقدمه
رشد سريع فناوري اطلاعات و گسترش حوزه هاي اثرگذاري آن در تمام شئونات زندگي انسان، فضاي ابهام آميزي را پيش روي متفكران علوم انساني قرار داده است. سرعت تحولات به گونه اي بوده است كه متفكران غربي نيز متحيرانه به آن مي نگرند و سعي در ارزيابي و ديدباني حدود اثرگذاري آن دارند. تاثيرات اين فناوري در حوزه تجارت و اقتصاد، شكوفايي و رونق غيرقابل وصفي به تعاملات شركتها و معاملات مالي جهاني بخشيده است. فناوري اطلاعات، روش كاركرد افراد، سازمانها و دولتها را دگرگون كرده و امور اقتصادي و اجتماعي را تغيير داده است. در بعد اقتصادي «اهميت دستيابي سريع به اطلاعات صحيح» كليد پيروزي در عرصه رقابت جهاني محسوب مي شود. فناوري اطلاعات به عنوان ابزاري براي ايجاد ارزش درفعاليتهاي تجاري نقشهاي مهمي به عهده گرفته است.
با بهره برداري از تجارت الكترونيك، هزينه تهيه، پردازش و به كارگيري اطلاعات كاهش مي يابد. مرز جغرافيايي و زماني بين بازارها از بين مي رود و تجارت بين المللي به صورت يك عرصه به هم پيوسته و بدون مرز درمي آيد.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
چكيده
مؤسسه اي كه علاقه مند به دگرگوني است، لاجرم دست نياز به سوي مراكزي دراز خواهدكردكه او را دراين راه ياري دهند و به اين ترتيب مشاوره مديريت ضرورت وحقانيت مي يابد. همچنين مديران ارشدبراي حفظ بالندگي سازمان ضروري است كه جلساتي رابراي دادن مشاوره به مديران جزء برنامه ريزي كنند. اجراي مشاوره ها به منظور آگاه كردن مديران از وظايف خويش،بيان روشهاي برخورد با استانداردهاي مورد نياز وبيان عملكردهاي واقعي است.
داشتن دانش ومعلومات درموردفنون و مهارتها وتكنيك هاي مشاوره اي،همچنين قابليتها وتوانائي به كارگيري آنهابراي مديران، به منظورانجام دادن وظايفشان ضرورت دارد.
روشهاي استفاده شده در مشاوره شامل روشهاي دستوري ، روش غير دستوري و درحد وسط روش تركيبي هستند.
در يك تقسيم بندي كلي مشاوره ها را ميتوان به دو دسته مشاوره شخصي و مشاورههاي شغلي تقسيم بندي كرد.
دراين مقاله به بررسي وتشريح انواع خدمات مشاوره اي كه دريك سازمان وموسسه انجام مي شوند خواهيم پرداخت.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
اشاره
دراوايل دهه 1960 به عنوان يك رويكرد كامپيوتري به برنامه ريزي تدارك و توليد مواد در آمريكا شكل گرفته و كتاب راهنماي كامل آن در سال 1975 توط ارليكي منتشر گرديد.
بدون شك تنكيك MRP پيش از جنگ جهاني دوم نيز به صورت دستي و به شكلي تلفيقي در بخش هاي مختلف اروپا بكار گرفته مي شد. با اين حال، آنچه كه ارليكي دريافت، اين بود كه كامپيوتر امكان بكارگيري كليه جزئيات تكنيك MRP را فراهم ساخته و اين امر تكنيك مزبور را در مديريت موجوديهاي در جريان توليد بسيار اثر بخش مي سازد.
طرح اوليه فوق براي بكارگيري كامپيوتري MRP، بر مبناي يك پردازشگر ليست مواد (BOMP) ايجاد گرديده بود. اين پردازشگر، برنامه توليدي اقلام والد را به برنامه توليد يا خريد اقلام جزء تبديل مي نمود. اين امر با بسط دادن يا باصطلاح انفجار نيازمندي هاي محصول بالاترين سطح در طول ليست مواد (BOM)، به منظور تعيين تقاضاي قطعات انجام مي گرفت. سپس تقاضاي ناخالص پيش بيني شده، با موجودي هاي در دست و سفارشات در طول افق زماني برنامه ريزي و در هر سطح از BOM مقايسه مي گرديد. اين سيستمها روي كامپيوترهاي بزرگ(مين فريم) پياده شده و در بخش هاي متمركز بر برنامه ريزي مواد در شركت هاي بزرگ اجرا مي گرديدند.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
مقدمه
سودآوري، رويا و آرزوي همهي شركتها و مديران است، اما مانع بزرگي بهنام هزينهها، ميتواند تمام روياها و آرزوهاي يك شركت را دست نيافتني كند. وقتي نمودارها روند صعودي هزينههاي سازمان را نمايش ميدهند نه تنها نشان ميدهند كه سلامت سازمان در خطر است بلكه ميتوانند زنگها را براي مديران نيز، به صدا در آورند. هزينه، نزد مديران وسهام داران، واژهيي دوست داشتني به شمار نميرود. اما همانقدر كه صاحبان شركتها نسبت به هزينهها حساسيت نشان ميدهند، مشتريان نيز احساسي مشابه نسبت به واژهي " قيمت " دارند. در دنياي كسب و كار، هرچه شرايط رقابتيتر ميشود، اهميت مسائلي چون كيفيت، قيمت و زمان تحويل به شدت افزايش مييابد.
امروزه سازمانها بايد هر چه سريعتر كالاهايي باكيفيت و قيمت مناسب را به بازار عرضه كنند و گرنه در عرصهي رقابت حرفي براي گفتن نخواهند داشت. در بازاريابي مدرن نيز، برآورده ساختن نياز مشتريان، مسير استراتژيك شركتها به شمار ميرود. با نگاهي ساده به آميخته چهارگانه بازاريابي درمييابيم كه قيمت (Price)، يكي از عناصر مهم آن به شمار ميرود. به عبارت ديگر ميتوان گفت مشتري براي تصميم گيري در مورد خريد كالا تنها به محصول و كيفيت آن نميانديشد بلكه مناسب بودن قيمت را نيز در نظر دارد. بنابراين ضرورت دارد كه شركتها براي كسب موفقيت در بازار، برنامهيي جامع و هوشمندانه براي قيمت گذاري و همچنن انطباق با قيمتهاي رقابتي بازار داشته باشند.
از سوي ديگر، ترفندهاي مهمي در حسابداري مديريت ارائه شده است كه ميتواند سازمانها را در حفظ توان رقابتي خود در بعد قيمت، ياري دهد. تكنيكهايي مانند هزينهيابي برمبناي فعاليت (ABC)، هزينه يابي هدف (Target Costing)، هزينهيابي كايزن و غيره، رويكردهايي نوين در حسابداري مديريت، درمقايسه با هزينه يابي سنتي، به شمار ميروند. اين نوشتار به معرفي تكنيك هزينهيابي هدف و كاربرد آن در مديريت هزينهها خواهد پرداخت.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
چكيده
امروزه مديريت بحران يك بخش اساسي از مديريت استراتژيك است. قبل از تعقيب هرگونه اهداف بلند، مديريت بحران براي تضمين ثبات و موفقيت مستمر يك سازمان ضروري است. اساسا سازمانهايي كه در معرض بحران قرار دارند به آمادگي بيشتري در برابر آن نياز دارند. مديريت بحران موثر نيازمند يك رويكرد منظم و نظام مند است كه مبتني بر هوشياري، حساسيت مديريتي و يك درك خوب از اهميت برنامه ريزي دقيق و آمادگي سازماني است. اين مقاله پيشنهاد مي كند كه شش گام اصلي مي تواند براي آمادگي بيشتر يك سازمان در برابر بحران برداشته شود.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
اشاره
در جهان صنعتي امروز، به توليد به عنوان يك سلاح رقابتي نگريسته مي شود و سازمانهاي توليدي در محيطي قرار گرفته اند كه از ويژگيهاي آن مي توان به افزايش فشارهاي رقابتي، تنوع در محصولات، تغيير در انتظارات اجتماعي و افزايش سطح توقع مشتريان اشاره كرد. محصولات در حالي كه بايد بسيار كيفي باشند، تنها زمان كوتاهي در بازار مي مانند و بايد جاي خود را به محصولاتي بدهند كه با آخرين ذائقه، سليقه و يا نياز مشتريان سازگار هستند. بي توجهي به خواست مشتري و يا قصور در تحويل به موقع ممكن است بسيار گران تمام شود. شرايط فوق سبب گرديده تا موضوع اطلاعات براي سازمانهاي توليدي از اهميت زيادي برخوردار شود. از طرف ديگر، آخرين بررسيها حاكي از آن است كه استراتژي رقابتي مبتني بر بازار خود نيز به تدريج در حال گذر است وچشم انداز استراتژيك رقابت در آينده مبتني بر منابع خواهد بود. به عبارت ديگر در حالي كه شركتها امروزه موفقيت را در تبعيت و استفاده درست از قوانين، فرصتها و شرايط ديكته شده توسط بازار مي دانند، استراتژي مبتني بر منابع بر اين موضوع تاكيد دارد كه منفعت و موفقيت بيشتر با اتكا بر مزيتها و منابع منحصر به فرد و قابل اطمينان شركت و سرمايه گذاري به منظور توسعه و حفاظت از آنها حاصل خواهد شد.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
بيل گيتس در سن 43 سالگي ثروتمندترين مرد جهان بود. او از سن 20 سالگي تاكنون رئيس شركت مايكروسافت بوده است كه ارزش آن چيزي در حدود 50 بيليون دلار است (گرچه خود گيتس تاكيد دارد كه بيشتر پول وي در سهام مايكروسافت صرف شده) و ثروت او به اندازهاي است كه خارج از درك مردم است. به اين دليل ثروت وي هم مايه رشك ما است و هم كنجكاوي ما را برميانگيزاند.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
بهبود اثربخش بهــره وري همانند ساير مولفه ها از الزامات كار سازماني است.
استقرار چرخه مديريت بهبود بهره وري در سازمان باعث افزايش ميزان بهره وري خواهد شد.
چرخه مديريت بهبود بهره وري در سازمان يك جركت جمعي است كه همه افراد سازمان بايد درگير آن شوند.
زيربناي استقرار چرخه بهبود مديريت بهبود بهره وري، توليد فكر در سازمان توسط كاركنان است.
يكي از روشهاي استقرار چرخه بهبود مديريت بهره وري، توجه اصولي به صرفه جويي در سازمان است.
توسعه يافتگي به اين معني است كه فرد از تخصص خود به شكل بهره ور در سازمان استفاده كند.
چنانچه بر فرآيند و عملكرد سازمان مديريت شود، بهره وري و بهينـه سازي آن تضمين مي گردد.
مقدمه
آنچه در سازمانها مزيت رقابتي ايـــجاد مي كند، بهره وري به معناي بكارگيري و تركيب موثر منابع موجود در سازمان است.
بهبود اثربخش بهره وري همانند ساير مولفه ها و فرآيندهاي نرم افزاري سازماني از الزامات كار سازماني است كه در ذات و خميرمايــه بهره وري بهبود نهفتـــه است و مشروعيت بهره وري در بهبود و اصلاح آن است. استقرار چرخه مديريت بهبود بهره وري موجب مــــي گردد كه بهره وري به صورت يك فرآيند دائمي ارتقا يابد و مسير بهره وري مشخص و بسترسازيهاي لازم صورت گيرد. حركت بهره وري لازمه رشد و پيشرفت سازمان بوده و به نهادي شدن امر بهبود در نظامهاي مختلف سازماني منجر خواهد شد.
در اين مقاله به برخي راهكارهاي عملي استقرار چرخه مديريت بهبود بهره وري اشاره خواهد شد كه بيشتر مبتني بر تجارب نگارنده در يكي از سازمانهاي بزرگ صنعتي است.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
گاوستاويوس سوئيفت يكي از دوازده فرزند خانواده بود كه در 24 ژوئن سال1839 به دنيا آمد. گاوس در چهارده سالگي نزد برادرش كه يك قصاب محلي بود شروع به كار كرد. بعد از چند سالگي، او مغازه قصابي كوچكي براي خودش باز كرد،او زماني كه به عنوان مسؤل خريد گاو كار مي كرد سپس دست به خريد و فروش عمده گوشت زد و بعد مسؤل خريد گاو كار مي كرد، متوجه شد كه خريدن چند تايي گاو و فروختن آن به چند خريدار كوچك ديگر، بازدهي چنداني ندارد. او متوجه شد كه بايد به شيكاگو برود، زيرا آن جا خط آهن از مزارع مي گذرد و او مي تواند شمار زيادي گاو را مستقيماً از دامداران خريداري نمايد و سپس براي فروش به سواحل شرقي ببرد.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
1- PHPچيست؟
PHP درسال 1994 توسط Rasmus Lerdorf ایجادشد و مخفف واژگان Personal Home Pages به حساب مى آيد. با گسترش قابليت ها و موارد استفاده اين زبان PHP در معناى Hypertext Preprocessorبه كار گرفته شد. عبارت پيش پردازشگر (Preprocessor)بدين معنى است كه PHP اطلاعات را قبل از تبديل به زبان Html پردازش مى كند. PHP زبان اسكريپتى سمت سرويس دهنده Html Embeded , Cross-Platform ,(Server-side) مى باشد . سمت سرويس دهنده بودن PHP بدين معناست كه تمام پردازشهاى اين زبان بر روى سرويس دهنده (Server)انجام مى گيرد. يك سرويس دهنده در حقيقت يك كامپيوتر مخصوص مى باشد كه صفحات وب در آنجا نگهدارى مى شوند و از آنجا به مرورگر وب كاربران منتقل مى شوند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
درحالي كه دهها سال پيش هنري فورد روبه مشتريان گفت: «هر رنگ اتومبيل كه بخواهند به آنان خواهد داد به شرط آن كه سياه باشد»,امروزه توليدكنندگان اتومبيل در كشورهاي صنعتي از مشتريان ميخواهند با استفاده از چراغ جادوي خود- كامپيوترهاي خانگي- آنها را در محل احضار نمايند تا همچون علاءالدين دست به سينه از محضر مشتري خواهش كنند نه تنها رنگ بلكه مدل چراغ, سپر و... اتومبيل موردنيازشان را مشخص كنند تا در كوتاهترين زمان آن را طبق سفارش,در محل مورد نظر تحويل دهند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
امروزه دنیای کسب وکار بر پایه « مشتری مداری» و «رضایت مشتریان» استوار گشته به گونه ای که گسترش خدمات و حتی ارائه آن بدون در نظر گرفتن این اصل نه تنها مشکل بلکه غیر ممکن است. فعالان عرصه اقتصاد و کسانی که به ماندگاری جاودانه در این عرصه می اندیشند، به خوبی می دانند که اکسیژن تنفس در دنیای تجارت اصل مشتری مداری است و درک این سخن که «همیشه حق با مشتری است » را سرلوحه برنامه هاي خويش مي دانند.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
چكيده:بازاريابي در سير تكامل خود در مرحله اي قرار دارد كه بازاريابان تنها در انديشه يافتن مشتريان جديد نيستند؛ امروزه هدف از بازاريابي مديريت تقاضا از طريق رشددادن و سوق دادن مشتري تا حد بلوغ در نردبان وفاداري به سازمانهاست. امروزه ديگر رضايتمندي مشتريان كافي نبوده و شركتها نبايد به رضايتمندي مشتريانشان دلخوش كنند، آنها بايد مطمئن شوند كه مشتريان رضايتمندشان، وفادار هم هستند. در اين پارادايم هدف برقراري روابط بلند مدت و متقابل با گروههاي ذينفع و مهمتر از همه مشتري به طوري است كه مشتريان بيشتري را حفظ و مشتريان كمتري را از دست داده و به اين ترتيب در بلند مدت منافعي حاصل مي شود كه در نتيجــه، سهم بازار و سودآوري شركتها افزايش مي يابد. هدف از اين مقاله بررسي عوامل موثر بر ايجاد وفاداري مشتريان و ارائه و بررسي رويكردهاي ادبيات بازاريابي در اين زمينه است.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
خصوصيات TCP/IP
پروتكل TCP/IP خصوصيات مهم وبسياري را شامل مي گردد كه برخي از آنها به شرح ذيل است :
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
اشاره
قرن۲۱ به سمتى مى رود كه اكثر مشاغل به دانش و مهارتهاى رايانه اى نياز خواهند داشت. ورود به اين عرصه به نوع جديدى از آموزش نياز دارد كه با آموزش سنتى كنونى بخصوص آنچه هم اكنون در مدارس ايران در جريان است همخوانى ندارد. مدتى است برخى كشورهاى جهان به تأسيس مدارس الكترونيكى يا آنچه در ايران مصطلح شده مدارس هوشمند دست زده اند. الگوى اوليه اين مدارس از كشور انگليس گرفته شده است و كشور مالزى يكى از پيشتازان ايجاد اين مدارس به شمار مى رود. با اين رويكرد ايران هم اخيراً طرحى را در سه مدرسه اجرا كرده است. دانشگاهها هم به نوع ديگرى از آموزش تحت عنوان آموزش مجازى متمايل شده اند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
مقدمه
دنياي درتحول امروز با جهان ايستاي دهه هاي گذشته تفاوتهاي اساسي وبنيادي دارد . اگر درگذشته نه چندان دور ، مرزها و گمرك ها , محدوده هاي جغرافيايي را از هم جدا ميكرد وروابط وضوابط درون هركشور به خودي خود شخصيتهاي حقوقي ويژه آن كشور را رقم مي زد وكمتر تحت تاثير جريانات عمومي دچارتغييروتحول مي شد اما جهان امروز ويژگيهاي تازه اي را مي طلبد ، قرار گرفتن در دهكده جهاني همچون E- COMMERCE, EDI,WTO ما را ناگزير ميسازد زيرساختهاي لازم تجارت الكترونيكي را مهيا نماييم و عدم توجه به اين قانونمنديهاي نوين فناوري اطلاعات درآينده اي نه چندان دور فاجعه آميز خواهد بود. درجهان پرشتاب امروز ، رفاه اجتماعي وحتي تعالي فرهنگي دربسياري از موارد وابستگي نزديك وتنگاتنگي با شكوفائي اقتصادي دارد و اين ممكن نيست جزء الويت درتنظيم برنامه ها وتوسعه وتكميل شبكه هاي زيرساخت فناوري اطلاعات كه نيازهاي اصلي را درهمه زمينه ها برآورده سازد وجامع ، فراگير ورسا باشد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
اشاره
راه اندازي سايت نياز به در اختيار داشتن اطلاعات زيادي دارد براي اينکه بتوانيد پيش از راه اندازي سايت از مشکلات احتمالي آينده جلوگيري کنيد لازم است نکته هاي مهمي را بدانيد در اين مطلب نکته هاي مورد نياز شما به صورت پرسش و پاسخ ارائه مي شود تا به بهترين نحو به شما براي فراگيري کمک کند. در ضمن شرکت Disk به عنوان يکي از فروشندگان سرويس هاي اينترنتي در مثال هاي اين مطلب مورد اشاره قرار خواهد گرفت.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
اشاره : اگر مجموعه مقالات <الفباي مديريت فناوري اطلاعات> را تاكنون دنبال كرده باشيد، لابد با بعضي از جنبههاي مختلف اين شاخه از علم مديريت آشنايي پيداكردهايد. اين دانش تلفيقي از تكنيكهاي مديريتي و اصول و مباني پيادهسازي و توسعه فناوري اطلاعات در يك سازمان است. اصطلاحاتي مثل TCO، ROI،BPR ، Outsourcing و (KM (1 از جمله موارد مهمي هستند كه بايد هر مدير فناوري اطلاعات درباره آنها بداند. در دو قسمت قبلي اين مقاله گفتيم كه تعريف يك <مدير فناوري اطلاعات> چيست و براي اينكه بتوان به يك مدير خوب براي اداره كردن فناوري اطلاعات (در يك سازمان) تبديل شد به چه مهارتهاي عمومي و تخصصي نياز است. در بخش آخر اين مقاله مسووليتهاي اصلي يك مدير فناوری اطلاعات را بررسي ميكنيم.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
هر پدیده اى که موضوع یا متعلق حکم فقهى قرار گیرد و در صدر اسلام سابقه نداشته باشد, مستحدثه شمرده مى شود(1) و حکم آن را نه در ادله خاص, بلکه باید در قواعد و اصول عامه فقه یا عقل جست و جو نمود. به خلاف مسائلى که در منظر معصومین (علیهم السلام) به و قوع پیوسته و آیه یا روایتى در مورد آن وجود دارد, در این مسائل علاوه بر طرق فوق مى توان از آیه و روایت نیز براى استنباط حکم استفاده کرد. اما اگر پدیده در صدر اسلام وجود داشته و مردم در زندگى اجتماعى یا فردى خود به نحوى با آن مواجه بوده اند, ولى در ارتباط با آن هیچ سوالى از معصومین (علیهم السلام) نپرسیده اند, از عدم پرسش آن ها نیز مى توان حکم فعلى آن را استفاده نمود.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
هرفردي موفقيتهاي خويش را براساس يك مقياس نسبي مورد سنجش قرار مي دهد. مـوفـقـيـتـهاي كـوچـك بـرخي اشخاص درنظر برخي ديگر ممكن است بزرگ جلوه نمايد؛ اين كاملا بستگي بنوع تربيت، تحصيلات و شرايط مـوجود در زندگي شما دارد. تا زمانيكه به اهداف خود دست يافته و براي بهترين بودن سختكوشي مي كـنـيـد، فـردي موفق محسوب ميشويد. اين اصل مطلب است
با اين حال افرادي نيز وجود دارند كه نمي توانـند به سطـح رضايت بخشي ازموفقيت دست يابند. ضعفهايشخصيتي و يـا خـصوصـيات از پـيـش تعيين شده زندگي آنها،مـوانـع اصـلي راه چنين انسانهايي بشمار مي رود. اگر در زندگي خـود شـرايـط دشـواري را تـجربه كرده ايد، نگاهي به اين صفات و موقعيت ها بيندازيد تا ببينيد در حال آماده نمودن خود براي شكستهاي بيشتر ميباشيد يا خير.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
خدمات ارتباطات در اتحاديه اروپا
اتحاديه اروپا از لحاظ خدمات ارتباطات در عرصه جهاني پيشگام است؛ بهطوريکه در سال 2002 اين اتحاديه 25 درصد از توليد اين صنعت را در بازارهاي جهاني به خود اختصاص داد. همچنين، از ميان 10 ارايهدهنده تراز اول خدمات ارتباطات در دنيا شش شرکت به اين اتحاديه تعلق دارد. در بازار تلفن ثابت اتحاديه مزبور، کشورهاي اروپاي غربي بيش از 60 درصد بخش بينالمللي، 70 درصد ترافيک راه دور و 80 درصد ترافيک محلي را بهخود اختصاص دادهاند. نرخ کاهش قيمت مکالمات بينالمللي و راه دور نيز در سالهاي اخير کمتر شده است؛ بهطوريکه از ميزان 9 تا 10 درصد در سالهاي 1998 تا 2001 به 4 تا 5 درصد پس از سال 2002 رسيده است.
در بخش خدمات تلفن همراه، اپراتورهاي متصدي از سهم بازار 60 درصدي در کشورهاي داراي يک اپراتور برخوردارند. همچنين، آنها از سهم 40 تا 50 درصدي در کشورهاي داراي سه اپراتور و حدود 40 درصد در کشورهاي بيش از چهار اپراتور برخوردارند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
چكيده:
تمام ستايشگران راه سوم اعم از گرهارد شرودر، ماسيمود الما يا توني بلر و ديگر رهبران سياسي كشورهاي اروپايي، بيوقفه از دولت ضعيف يا دولت كمتر در عرصههاي اقتصادي و اجتماعي دفاع ميكنند. در همين راستا، تحقيقات دانشگاهي پرشماره را شاهديم كه از نظريه سپري شدن دوران دولت ـ ملت حكايت دارند، اما بايد گفت اين افسانهپردازيها نه تنها بيپايه و اساس هستند، بلكه ميكوشند روابط حاكم بين قدرت هاي بينالمللي را در پرده نگاه دارند و سياستهاي ضداجتماعي همگام با جهانيسازي را توجيه كنند.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
نگاه كلي
كتاب ، مطالعه و پژوهشي شايسته در زمينه نهادي كردن نوآوري در سازمان است . به نظر مي رسد، نويسنده با استفاده از منابع نسبت گسترده و متناسب ، به ويژه منابع انگليسي ، همه كوشش خود را براي تاليفي منسجم از انديشه و نظرصاحبنظران براي تبيين ، تعريف و تشريح نوآوري و نهادي كردن آن به كار گرفته است .
نويسنده براساس آنچه خود در پيشگفتار اشاره دارد، از بيان سه ديدگاهي كه براي ايجاد، و استمرار بخشيدن و فراگير كردن جرياني از نوآوريها مطرح ساخته ،خواستار اين است كه با پيروي از بينش نظام مند عوامل ساختاري - رفتاري وارزشها و باورهاي مناسب براي ايجاد جريان مستمر و فراگير از نوآوريها راتشريح كند. در بررسي و مطالعه زمينه هاي نظري و پژوهشهاي مربوط، همواره اين سوال اساسي را مي پرسد كه چه رابطه همگون و مناسبي بايد بين ساختارها، كاركردها، نقشها، ارزشها و هنجارهاي يك سازمان وجود داشته باشدتا فرهنگ و فضاي آن سازمان و عملكرد آن مستعد شكوفايي نوآوريها واستمرار و فراگير شدن آنها گردد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
قانونگذار چک را وسیله پرداخت فوری و جایگزین پول قرار داده است تا در معاملات خصوصا داد و ستدهای تجاری نقش تسریع و تسهیل کننده را ایفاء نماید. از اینرو هر اقدام و عاملی که دستیابی به این هدف را با مشکل مواجه یا غیر ممکن سازد منع شده است
از جمله این موارد صدور چک به صورت «سفید امضاء» است. این چک که با امضای صادر کننده تاسیس و واگذار میشود به دلیل عدم قید مبلغ در آن و احتمالا عدم تکمیل دیگر مندرجات و نیز فراهم بودن زمینه سوءاستفاده بیشتر، نمیتواند منظور قانونگذار را تامین و عملی سازد. لذا بموجب ماده 13 اصلاحی قانون صدور چک 1355،صدور چک سفید امضاء ممنوع اعلام شده و صادر کننده آن تحت شرایط مقرر قانونی قابل مجازات است. در این مقاله با توجه به اهمیت مساله و ممنوعیت صدور این نوع چک و مجازات مربوط به آن و نیز لزوم ارائه تعریف و شناخت دقیقتر چک سفید امضاء و تمیز و تفکیک آن از چکهای مشابه، به بررسی مختصر موضوع پرداخته شده است. ابتدا پس از بیان سیر تطور قانونی چک بلامحل و سفید امضاء چک سفید امضاء تعریف شده و سپس ضمن بررسی ماهیت حقوقی آن،نتیجه بحث نیز ذکر گردیده است.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
پيتر فرديناند دراكر يكي از برجسته ترين نويسندگان و متفكران رشته مديريت ، در سده حاضر است . مطالعات او گستره وسيعي ازمطالب سياسي واقتصادي را دربرمي گيرد، اماآنچه باعث معروف شدن او شد، نوشته هاي اودر زمينه مديريت است . او "مديريت برمبناي اهداف " را بنيان نهاد.
توضيحات دراكر را مي توان به عنوان بهترين تاكيد بر مسئله روابط انساني در مديريت مطرح كرد. او نقش اساسي براي شركتهاي تجاري درجوامع نوين قائل است و مدير را در مركز اين شركت قرار مي دهد و پويش و كنترل را وظيفه وي مي داند. مدير سازمان را براي دستيابي به اهداف اقتصادي و بنابراين براي رسيدن به يك جامعه بهتر، هدايت مي كند. دراكر، به عنوان يك فيلسوف دورانديش شناخته شده است . اوهمچنين نويسنده اي تواناست كه بخش اعظم موفقيت او را ناشي از نثر روان و توانايي او درتسخير اذهان مخاطبان خود مي دانند. او، به دليل ارائه عقايد خود در حوزه مديريت ، بخصوص درزمينه مديريت قابل انتقال ، مورد انتقاد قرار گرفته است ، اما ديدگاه او در مورد مديريت در سراسرجهان موردقبول است .
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
ارزش كالاي صادراتي در گمرك
هر كالايي كه به عنوان صادرات به گمرك اظهار مي شود صرفنظر از قيمتي كه طبق قرارداد براي آن تعيين شده به طور كلي فارغ از ارزش كالا در خارج داراي قيمتي است كه قبلا توسط مرجع رسمي دولتي تعيين شده و به صورت فهرست قيمتهاي صادراتي در اختيار گمرك , بانك و ساير سازمانها قرار مي گيرد. لذا صادر كنندگان به اين قيمتها دسترسي دارند و الزاما اظهارنامه هاي صادراتي نيز بايد با همين ارزشها تقويم گردد. اين نحوه قيمت گذاري كالاهاي صادراتي و الزام كليه صادركنندگان به رعايت ان براي اين است كه اولا صادركننده اگر مجاز به اظهار قيمت كالايي كه صادر مي كند به دلخواه باشد قطعا براي يك نوع كالا قيمتهاي مختلف به گمرك اظهار مي گردد و به اين ترتيب چنانچه قرار بر اخذ تعهد ارزي يا اخذ ماليات يا حتي تهيه آمار بازرگاني باشد هيچ كدام از اين منظورها درست برآورده نخواهد شد.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
هر روز صبح يك دقيقه وقت براي خودتان كنار بگذاريد ، بنشينيد و فكر كنيد.
يك دقيقه وقت بگذاريد و كار كوچكي براي ارج نهادن به خود انجام دهيد.
يك دقيقه وقت بگذاريد و بر آن شويد كه امروز را از افسوس هاي گذشته و دلواپسي هاي آينده پاك كنيد
يك دقيقه وقت بگذاريد و فكر كنيد يك مورد نگران كننده تا چه اندازه ارزش غصه خوردن و تنش عصبي دارد.
يك دقيقه وقت بگذاريد و نگذاريد كه چيزهاي كوچك شادماني شما ر ا بر هم بزند.
يك دقيقه وقت بگذاريد و اثرات حرف هاي غير منصفانه را از بين ببريد.
يك دقيقه وقت بگذاريد تا از افكار منفي خلاص شويد.
يك دقيقه وقت بگذاريد و تجربه اي لذت بخش را به خاطر بياوريد.
يك دقيقه وقت بگذاريد تا به تمدد اعصاب بپردازيد.
يك دقيقه وقت بگذاريد و تصميم بگيريد كه از هيچ كس انتظار تشكر نداشته باشيد
يك دقيقه وقت بگذاريد و بر آن شويد كه اجازه ندهيد كسي در شما احساس حقارت به وجود بياورد
و بلأخره آخرين دقيقه روز خود را به اين اختصاص دهيد كه تصميم بگيريد به هيچ وجه در مورد آنچه ديگران ممكن است درباره شما بگويند يا فكر كنند نگران نباشيد
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
سیستم تولید معروف تویوتا همراه با خودروهای باشکوه، مدیرانی بزرگ نیز تربیت میکند. در این مقاله بخوانید چگونه میتوان دی.اِن.اِی تویوتا را تقلید کرد.
تویوتا یکی از پرحکایتترین شرکتهای جهان است که توجه روزنامهنگاران، محققان و مدیرانی را جلب میکند که در جستوجوی بهینهکاوی سیستم تولید معروف آن هستند. دلیل روشن است: تویوتا از نظر کیفیت، اطمینان، بهرهوری، کاهش هزینه، رشد سهم فروش و بازار و جمعآوری سرمایه بازار، همواره از رقبا پیش بوده است. تویوتا نه فقط از نظر فروش، بلکه از نظر میزان تولید نیز از اواخر سال گذشته به دایملرکرایسلر (سومین شرکت عظیم خودروسازی در امریکایشمالی) نزدیک شد. برحسب سهم بازار جهانی، اخیراً نیز از فورد (دومین شرکت بزرگ خودروسازی) سبقت گرفته است. درآمد خالص و جمع سرمایه بازار آن تا پایان سال 2003 بیش از تمام رقبا بوده است. اما این موفقیتهای بزرگ پرسشی را برمیانگیزد: اگر تویوتا چنین گسترده بررسی و تقلید شده است، چرا فقط چند شرکت توانستهاند از نظر عملکرد همتای آن شوند؟
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
اشاره :
جلب سرمايه و سرمايه گذاري راهي براي تسريع حركت اقتصاد بسوي توسعه و ايجاد اشتغال است و مي تواند به عنوان اهرمي براي شتاب توسعه و رشد اقتصادي بكار گرفته شود.
علاوه بر اين سرمايه گذاري خارجي مي تواند به اصلاح نظام مديريتي و تبادل تجربيات اقتصادي و بكارگيري فن آوري هاي نوين منجر بشود. در ايران براي دستيابي به سهمي از حجم بزرگ نقل و انتقال سرمايه در جهان تاكنون تلاش هاي بسياري شده و موانع بسياري پشت سر گذاشته شده است اما هنوز سهم ايران از جذب سرمايه هاي جهاني اندك است. مقاله سرمايه گذاري خارجي در ايران بررسي اجمالي از روند سرمايه گذاري در ايران در چند دهه گذشته است.
سرمايه را اقتصاد دانان به جيوه تشبيه مي كنند كه لغزان است و با كوچك ترين تكاني جابه جا مي شود يا آن را پرنده اي مي پندارند كه با كوچك ترين صداي پايي مي پرد و زودتر از آدمي از معركه مي گريزد. اين «پرنده گريز پا» امروزه سهم مهمي در اقتصاد كشورهاي جهان دارد، به اقصي نقاط دنيا مهاجرت مي كند وگاه گفته مي شود كه سرمايه«وطن» نمي شناسد.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
چكيده:
علم اقتصاد امروز كه بهتر است آن را اقتصاد مدرنيستي بناميم، از ايرادات و اشكالات جدي كه سالهاي سال به خاطر وجود خفقان علمي، كسي جرأت دم زدن از اين اشكالات را نداشت. فقر اخلاقي اقتصاد، عدم توجه به واقعيتها، فردگرايي افراطي، با تكيه بر انتزاعيات و … از جملهي اين مشكلات به شمار ميآيد. آمارتياسن دانشمند بزرگي است كه با استفاده از موقعيت خويش، عملاً خفقان را شكست و تيغ تيز انتقادات خود را متوجهي جريانات اقتصادي نمود.
آثار او چنان در دنيا با استقبال مواجه گرديد كه اهداي جايزهي نوبل سال 1999 اقتصاد به او امري طبيعي مينمود. در اين مقاله، اندكي از اشكالات وارد بر علم اقتصاد را با تكيه بر آراي آمارتياسن مورد بحث و بررسي قرار خواهيم داد.
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
ماده 1- مقررات صادرات و واردات كالا و انجام خدمات مربوطه نسبت به كليه صادركنندگان، واردكنندگان و نيز آنهايي كه شمول قانون برآنها مستلزم ذكر نام است بموجب اين قانون تعيين و كليه قوانين مغاير با آن لغو ميگردد.
ماده 2 - كالاهاي صادراتي و وارداتي به سه گروه زير تقسيم مي شوند:
ادامه مطلب
Write in Gh.Bashari |
Stable Link |
مقدمه
زمانیکه با که با مدل تعالی سازمانی (EFQM) آشنا شدم، در ابتدا با آن مخالف بودم! به نظرم رسيد سفرهای مانند ايزو برای جمع کثيری از دوستان به خصوص مهندسان صنايع پهن شده و اينبار با مدل ديگری میتوانند ارتزاق کنند. ايزو در کشور ما به اندازه کافی به ابتذال کشيده و به جای استفاده از کارکردهای مثبت آن، از نشانهای تبليغاتی آن بهرهگرفته میشود. مدل تعالی سازمانی ساختار جالبی دارد که واقعا نمیدانم هوشمندانه اينگونه طراحی شده يا اتفاقی بوده است، ولی به هر حال جالب است و میتواند از انحراف آن جلوگيری کند.
در مدل تعالی سازمانی بر خلاف ايزو، مميزی توسط شرکتهای CB انجام نمیشود و به صورت متمرکز است و از سوی ديگر به عنوان مهمترين نقطه قوت، مبنای آن بر خودارزيابی است و کارکنان بايد، سازمان خود را ارزيابی کنند. بنابراين احتمال اينکه عدهای دوره بيفتند و يک شبه برای سازمان مدرک بگيرند وجود ندارد. نکته ديگر که تا به اينجا وجود دارد، عدم دريافت پول از سوی ارزيابان خارجی است. اين عدم انتفاع مستقيم هم، راهکار مفيدی برای جلوگيری از انحراف اين مدل است.
ادامه مطلبWrite in Gh.Bashari |
Stable Link |
