وبلاگ خدا

:: خدا یه بلاگ داره که اسمش قرآنه ولی نمیدونم چرا 1400 ساله که update نکرده بخاطر همین بعضی ها دیگه قدیمی می دوننش ولی من با اینکه تا حالا از عهده خیلی از وظایف دینیم بر نیومدم وبلاگ خدا رو دوست دارم چون واقعا" به همه اون چیزایی که داخلش نوشته رسیدم این بلاگ اگه تا 10000000000سال دیگه هم update نشه بازم به روزه شاید فهمش برا خیلی ها مشکل باشه مثل خودم اما حقیقت داره تنها کافیه بهش عمل کنی تا درکش برات راحت بشه .

اگه به روزای سخت رندگیت که امیدی نداشتی کسی دستت رو بگیره فکر کنی می بینی که یه حس آشنا تو وجودت تو رو به طرف خودش کشونده و با همه گناهانی که داشتی نگذاشته تنها بمونی اما بازم غافلی. همین که غصه ها بارشون رو بستند و رفتند این حس آشنا هم به کل فراموش شده .

... آدما با همه بدیاشون اگه کنج قلبشون رو بگردی بازم یه نشونی از خدا پیدا میکنی در صورتی که خودشون از این کنج کوچولو بی خبرند.

تأثير فناوري اطلاعات بر مديريت كيفيت جامع

چکیده
فناوري اطلاعات (IT) و مديريت كيفيت جامع (TQM) ، تأثير مهمي بر عملکرد شركتها دارند و هر يك به‌صورت گسترده مورد مطالعه قرار گرفته اند. با وجود اين، مطالعات اندكي درباره ارتباط بين اين دو و به‌ويژه تأثيري كه فناوري اطلاعات بر روي مديريت كيفيت جامع خواهد داشت، انجام شده است. در اين مقاله ضمن مطالعة جنبه هاي مختلف مديريت كيفيت جامع و توضيح و تفسير آنها، تأثير فناوري اطلاعات بر هريك از اين جنبه ها مورد بحث و بررسي قرار مي گيرد و در نهايت نشان داده مي شود كه توسعة استفاده از فناوري اطلاعات، جنبه هاي مختلف مديريت كيفيت جامع را تحت تأثير قرار داده و به عنوان يك پشتيباني كنندة قوي براي مديريت كيفيت به كار مي‌رود، به‌طوري كه استفاده از فناوري اطلاعات در مديريت كيفيت جامع به افزايش بهره وري منجر مي شود.
ادامه نوشته

درجستجوی قهرمان سرباره

هر حرفه قهرمان خاص خود را دارد . کتاب فروشي ها و کتابخانه ها ؛ انبوه کتابها ؛ نوارها و لوحهاي فشرده تعدادي از رهبران کسب و کار را معرفي مي كنند که همگي درباره جوانب مختلف کسب سود رهنمودهايي ارائه داده اند . ولي قهرمان هزينه هاي سربار، در اين بين کجاست ؟ به نظر مي رسد که در اين مقوله رهنمودهاي مديريتي بسيار کم است . سربار کسب و کار ، هزينه اي ضروري است که به ندرت از آن به عنوان منشا مزيت رقابتي ياد مي شود . اداره کردن واحدي که به نوعي سربار محسوب مي گردد، اعم از اينکه وظيفه آن حسابداري، مديريت منابع انساني ؛ فناوري اطلاعات و يا بازاريابي باشد ، در زمره پر مشقت ترين امور يک موسسه به شمار مي رود .
ادامه نوشته

سيستم‌هاي پيچيده – مديريت پيچيده

سازمانها مصداق كامل سيستم‌هاي پيچيده هستند. پيچيدگي سيستم‌ها نه فقط به تعدد و تنوع اجزاي سيستم و متغيرهاي اثرگذار بر رفتار آنها مربوط مي‌شود، بلكه به تنوع ارتباطات فيمابين اجزاء و محيط از سويي و به متغير بودن جهت و شدت تاثيرات متقابل و تعاملات بين اجزاء و محيط از سوي ديگر مربوط است.
در همه نظامهاي اجتماعي و از جمله در سازمانها و موسسات توليدي و خدماتي برخلاف نظامهاي مكانيكي، رابطه علت و معلول حلقوي و دو سويه است، نه خطي و يك سويه. آنچه كه در نگاه اول علت يك پديده تلقي مي‌شود، خود در عين حال معلول همان پديده هم هست. كيفيت نازل محصول به فروش كمتر و سود كمتر مي‌انجامد، اما سود كمتر خود امكان سرمايه‌گذاري روي توسعه محصول را محدود مي‌كند. رونق اقتصادي درآمد مالياتي دولتها را افزون مي‌كند و درآمد بيشتر دولتها خود به رونق اقتصادي بيشتر مي‌انجامد.
ادامه نوشته

نیایش

پروردگارا

 

به من آرامش ده : تا بپذیرم آنچه را که نمیتوانم تغییر دهم

دلیری ده : تا تغییر دهم آنچه را که میتوانم تغییر دهم

بینش ده : تا تفاوت این دو را بدانم

مرا فهم ده :  تا متوقع نباشم دنیا ومردم آن مطابق میل من رفتار کنند. 

                                                                                   (جبران خلیل جبران) 

ادامه نوشته